千秋基业，人才为本。 致力于基业常青的加多宝集团总有一种时不我待的紧迫感，为持续推进加多宝人才队伍建设，打造勇往直前、战无不胜、所向披靡的铁血团队， 2月11-12日，加多宝集团组织总部管理团队、事业部及全国营销精英、管理和业务优秀后备人才齐聚北京，进行了为期两天的领导力与战略管理培训。在加多宝重回巅峰精耕之年的开春组织培训，旨在进一步提升管理层领导力和团队战略目标管理能力，凝心聚力，精准实现加多宝战略到执行的一体化，引领变革促进公司业务与管理创新，更好的推进战略目标落地和公司发展。 开场致辞上，加多宝集团总裁李春林指出，在打完春节大战，进入水头大战之际，举办一次期盼已久的培训，就是要让我们的管理团队、营销将士在忙于工作之余，仰望星空，保持空杯心态，继续学习，多看书，多听课，不断汲取能量，不断提升自己，进一步打开胸怀、格局，激荡思想，提高眼界，激活组织、赋能团队、提升绩效。学习是无止境的过程，希望老师带给我们的精彩课程，将开启我们加多宝人学习的新时代。 在领导力课程中，北大国发院杨壮教授，从人性角度切入，带领大家学习“三元卓越领导力”模型、“五力模型”、“跨文化领导力”等模块内容，剖析了VUCA时代有效领导者必须要具备的能力，要能透过现象看本质，以客户为导向分析解决问题。 在战略目标管理课程中，杨继刚老师聚焦“从目标一致性到事业共同体”，紧扣一线实际从目标共识、分解、执行用等模块进行解读，强调“四个平衡”，注重统一思想，找到核心矛盾问题。 两场培训，老师深入浅出，运用了案例分析、小组讨论、情景模拟等方式，充分让学员进行互动，引人深思，在一轮又一轮的反复案例解析中全面认识理解领导力、战略目标管理，提升学习和转化能力，做到内化于心，外化于行。 学而不思则罔，思而不学则殆。有了观念上的“破冰”，才会有行动上的“突围”。两天的熔炼之旅，培训中发人深思的灵魂拷问，面对日趋激烈市场竞争环境，加多宝领导干部要以身作则、以上率下、迎难而上、开拓进取，做担当有为的表率，提升领导智慧，加快知识更新，加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍。正如事业部轮值总经理项永祥在总结讲话时指出，这次培训贴近实战，给我们带来了一场思想深处的洗礼，指引我们突破思维局限，激发了自我潜能，引导大家强化了积极主动、开拓创新、团结协作，要将所学所悟运用到工作中，进一步从客户角度优化战略目标管理及实现路径，做好四个平衡，让客户满意，让团队成长，让业绩增长，坚决打赢2023年！ 王金昌董事长对培训老师分享传递的理论原理、管理模型、研究结论的精彩演讲和学员渴望学习，聚心听讲，结合实际的互动，给予充分肯定。他指出，作为管理人员，要善于学习，把学习作为常态，使我们的企业成为学习型的企业。并用晚清名臣曾国藩的诗句“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”，勉励加多宝的管理干部和营销将士要在市场的间隙，静下来，多读书学习，从中汲取智慧和力量。 国以才立，政以才治，业以才兴。 当今世界正面临百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴关键时期，新的征程、新的出发，需要我们矢志团结奋斗。培养更多优秀人才参与开启凉茶产业发展新征程，彰显了加多宝实干兴邦和公益报国并举的责任与担当。举目加多宝，坚实的人才之基正在加速形成，科学完善的人才梯队建设体系及管理与专业双通道的人才发展体系，为员工提供广阔的发展平台，为加多宝基业常青提供了坚实的保障。涓涓细流汇成沧海，片片砖砾构筑长城。正是每个人前进的脚步，叠加成国家的进步；正是每个人创造的价值，汇聚为中华民族伟大复兴的力量。我们加多宝人将继续坚持贯彻“改革·奋斗”指导思想，积极践行“奋斗者文化”，激活组织、赋能团队，以强大的发展韧性、潜能和活力，爬坡过坎、闯关夺隘，书写加多宝高质量发展的新篇章！